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咬定青山不放松,立根原在破巖中
2019-01-05 00:00:00

——呂建明在通策控股總部、通策醫療總部、信息事業部、醫院建設管理公司(籌)2019年年會上的講話

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各位小伙伴們,大家新年好!


過去的2018年,很多朋友過得不太好,但是通策過得很好,我們選對了一條坡道,足夠長,雪足夠多,我們開始讓雪球滾起來了。


2018年,通策的社會辦醫模式得到了政府和社會的廣泛認可。袁家軍省長在健康浙江領導小組第一次會議上表示,要在全省社會辦醫上突破,大力推廣通策醫療社會辦醫模式。成岳沖副省長批示,“通策模式對于現有非政府舉辦醫院如何實現轉型發展、政府如何創新制度供給,具有重要的鏡鑒價值。要求梳理研究、勾勒新型社會辦醫路子。”浙江省衛生健康委員會發布《浙江省社會辦醫療機構發展情況(2017年)》白皮書,將通策醫療辦醫模式列為浙江社會辦醫模式典型案例


2018年,杭州口腔醫院集團掛牌,并成立了杭州口腔醫生集團,公司、醫生集團、屬地醫生團隊共同投資醫院,醫生管院、利益共享的模式得到確立。通策醫療和杭州口腔醫院集團聯合發起的“蒲公英計劃”首批10家醫院簽約,這是通策集團醫療事業發展歷程中的又一里程碑。


2018年,我們省外首家三級口腔醫院——武漢存濟口腔醫院開業,重慶存濟口腔醫院進入執業評審驗收,西安、成都、上海、北京等全國主要城市的大型口腔醫院全面啟動,全國建立10個“杭口集團”指日可待。我們全資建設的浙江大學眼科醫院正在緊張的裝修過程中,同濟大學和夏利特醫科大學附屬中德婦幼醫院裝修工程也已啟動。在婦幼和眼科領域,建成國際國內一流旗艦醫院的目標正在成為現實。


2018年,杭口數字化診療高新技術企業研究開發中心被認定為省級高新技術企業研究開發中心。優領成功開發了根骨關系功能、鉸鏈軸功能,我們自主研發的新型矯治器膜片臨床測試,將矯治器的膜片材料性能提升到新的水平,性能遠遠超過目前全球領先的所有競爭品牌。


2018年,武漢存濟口腔醫院“存濟向陽花護齒基金”成立,存濟教育基金會與杭州口腔醫院“兒童零齲齒計劃”啟動。集團旗下口腔醫院“溫情入口,暖意入懷”主題公益活動得到社會各界贊譽。萬里之行,啟于不悔之心。社會對我們價值理念的充分肯定,才是我們真正的成功。


2019年來了,悄無聲息。時間是殘酷的,對誰都不會放過。但我們要讓我們擁有過的每一段時間,帶上我們的印跡,帶上我們的體溫。


剛剛我在一牙團建活動中說,我們應該慶幸我們進入了一個好行業。當中國經濟的增長邁入過剩的泥潭,經濟的下滑已經不再是周期性的波動,而是一場結構性的危機,供給側改革登上舞臺之際,我們卻處于一個剛剛覺醒、遠遠沒有得到滿足的市場。我們面對的不是緊縮,而是發展、發展、持續的發展。


但是,醫療服務的目的,是人們不生病,能治好病,無論如何發展,醫生永遠是醫療服務的主體,這一點,資本改變不了,互聯網改變不了,所有政治形態也改變不了。政策、互聯網、資本只能是一種助力,優化醫療服務供應側的結構,提高醫生的服務能力,推動醫療生產力的發展,我們要有高度清醒的認識。所以我們要把通策控股集團、通策醫療兩個總部做輕、做小,“小公司、大事業”。所謂的總部,不是高高在上發號施令的什么領導,不是在舞臺之上聚光燈下唱戲接受鼓掌喝彩的人,而是在人們看不到的時候默默工作搭臺的人;不是頤指氣使發號施令的人,而是甘于平淡把精彩生活奉獻給這個行業主人的保姆管家,專做醫護人員不愿做、做不好、做不了的事情。我們要繼續牢固樹立“客戶”第一的理念。對醫院,患者需求高于一切,有了為患者創造的價值,醫院的價值才有價值,才有存在的合理性。一個醫療事業的總部,只能服務于醫生群體才有其存在的合法性,我們的經營單元不是一個一個的公司,而是一個一個的醫護團隊。希望我們通策控股和通策醫療的總部人員繼續保持這種謙虛謹慎的態度,繼續以一個服務員的姿態活躍在臺前幕后,始終用這種價值觀去考量我們的每一個行動、推出的每一個政策、設計的每一個流程,確保我們的醫療明星們唱好戲、為患者看好病。委屈總是難免的,委屈有時候是重要的生產力。


新年伊始,我們把信息事業部的多條產品線合并成兩個方向:在TCcloud支撐下以DRGs為基礎管理醫療流程和臨床路徑的真正的網絡醫院,由TCcloud和Ortholink支撐的隱秀分布式生產系統TFC——The future clinic未來診室。今天,已經不是互聯網和信息技術發軔的初期,豬也可以御風飛翔。lT巨頭已經把互聯網領土分割完畢,想獨立劃一片疆域收網絡稅收的機會已經沒有了,再加上醫療行業需要更加科學、嚴謹、人性化的態度,我們的工作自然是難的、慢的、寂寞的,需要更強大的本質力量的支撐。我真的要為你們驕傲,你們正在做的,是一件真正偉大的事情,是一件能使我們通策區別于其他平庸的公司、最終成為國際知名大企業的事情,是今天很多人看不懂、看不上但最后要大跌眼鏡的事情。信息事業部的小伙伴站起來,讓我看見你們!讓我們一起加油!


2006年開始,我們做了成功的轉型。今天,很多企業特別是房地產企業也在艱難的轉型過程中,努力想加入到我們這個行業中來。店多隆市,醫療事業需要更多的關心者、參與者,過去我們付出的每一份努力都是有價值的。我們和國際知名醫療機構的合作,我們對醫院建設標準化的總結,對口腔、婦幼和眼科不同專科領域的學習的理解,我們和總包、分包單位和戰略供應商一起將豐田精益管理應用于醫院籌建的實踐,都是我們的寶貴財富。2019年,醫院籌建中心將有40萬平方米的醫院項目建設任務。我們將把公司籌建中心公司化運作,引進戰略投資者,建立合伙人制度,全面施行項目制管理,力爭成為中國領先的醫院建設和管理的代建及咨詢公司。


小伙伴們,正如魯迅所說,命運不是算命先生的事前指導,而是事后輕輕松松的解釋。我們正處于一個我們朦朦朧朧有所認識、事實上一切都在激變的命運之創造過程中,“咬定青山不放松,立根原在破巖中。”只有自己才能證明自己。我們必將證明!


2019,放馬過來吧!



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